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PROCEDIMIENTO |
| Gestión de Cooperación Internacional |
| Versión 1 |
| Código PIM-002 |
| Proceso
Planeación del Desarrollo Local
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Estado Activo |
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| 4. CONDICIONES GENERALES |
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Para garantizar que el apoyo de los actores de la Cooperación Internacional tenga verdaderos resultados de impacto y genere cambios positivos reales en el bienestar de la población del municipio, se deben cumplir los siguientes lineamientos:
1. La Cooperación Internacional complementa los esfuerzos en la promoción y desarrollo de las personas y del territorio. Por lo tanto, debe estar alineada con las apuestas y prioridades de desarrollo nacional y territorial. 2. Se debe tener un rol activo en la identificación de las necesidades del territorio, para que los planes de desarrollo puedan ser complementados con apoyo de la cooperación internacional. En otras palabras, la cooperación debe funcionar a partir de la demanda del país y del territorio y no de la oferta de los cooperantes. 3. Los recursos de cooperación internacional que llegan a Colombia son limitados, por ende, deben invertirse cuidadosamente en áreas donde haya una necesidad real, la cual ya esté siendo atendida por el país y el territorio, pero que, a su vez, aún requiera el apoyo complementario de la cooperación internacional. 4. Se debe evitar duplicar proyectos, esfuerzos, recursos financieros y humanos. 5. Los socios cooperantes con los que se decida trabajar deben tener un valor agregado previamente identificado. Esto significa cooperar con socios que trabajen en un área en la que sean especialmente buenos, lo que asegurará que la cooperación apoye el trabajo con la alcaldía en áreas en las que no son fuertes y los cooperantes sí. 6. Todos los proyectos, sin excepción, deben ser diseñados con objetivos, metas, resultados e indicadores claros que garanticen una adecuada ejecución. 7. Es vital asegurar que los proyectos generen y fortalezcan las capacidades y conocimientos de las autoridades y poblaciones en general. 8. Es necesario involucrar a las comunidades beneficiarias durante todas las etapas de los proyectos (formulación, ejecución, seguimiento y cierre). Esto favorecerá la apropiación, el empoderamiento y la sostenibilidad de los resultados obtenidos. 9. La alcaldía no debe financiar la totalidad de los proyectos ni debe asumir altos costos para la operación de los cooperantes. Debe haber un equilibrio entre los recursos financieros y humanos de la alcaldía y de los cooperantes
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| 6. DOCUMENTACIÓN EXTERNA RELACIONADA |
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El Derecho Internacional Sistema Nacional de Cooperación Internacional Herramientas normativas de la cooperación internacional en Colombia. Estrategia Nacional de Cooperación Internacional - ENCI 2019-2022. Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y los Objetivos de Desarrollo Sostenible - ODS
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| QUÉ SE HACE |
QUIÉN LO HACE |
REGISTRO |
CÓMO LO HACE |
| Identificar los actores de cooperación que ofrecen ayuda oficial al Desarrollo, los actores no oficiales y de CSS |
- Profesional Universitario |
Matriz de Actores de CI
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Explorar fuentes de Información de CI y/o Proyectos de Cooperación Internacional. |
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Analizar la información de oportunidades y prioridades de los actores de CI. |
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- PROFESIONAL UNIVERSITARIO
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Matriz de Evaluación de Buenas Prácticas cuando aplique. Correos y/o fichas |
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Análisis de experiencias exitosas y no exitosas, buenas prácticas, lecciones aprendidas y casos de estudio de los proyectos ejecutados con el actor. Priorizar las intervenciones y oportunidades de cooperación. |
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Gestionar el conocimiento y la información de los actores de Cooperación Internacional. |
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- PROFESIONAL UNIVERSITARIO
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Acta y/o correos de memorias, con los actores. Mapeo de oportunidades de los actores de CI y fichas de caracterización de actores. |
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Exploración de oportunidades y sinergías con el actor, con base en la información analizada. Actualización del mapeo de oportunidades con actores de CI. |
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| Identificar actores locales y sectoriales interesados en formular intervenciones para presentar a la oportunidad. |
- Profesional Universitario |
Correo electrónico.
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El profesional de CI identifica la secretaria y/o organizaciones para socializar las oportunidades |
| Socializar los criterios y condiciones de la oportunidad con los actores interesados en formular |
- Profesional Universitario |
Acta de reunión
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Se realizan reuniones con los actores priorizados |
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| LISTA DE VERSIONES |
| VERSIÓN |
FECHA |
RAZÓN DE LA ACTUALIZACIÓN |
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ELABORÓ |
REVISÓ |
APROBÓ |
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| Nombre: |
Gustavo Adolfo Velez Gutierrez |
| Cargo: |
PROFESIONAL ESPECIALIZADO |
| Fecha: |
23/Ene/2023 |
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| Nombre: |
Olga Lucia Acosta Orozco |
| Cargo: |
Profesional Universitario |
| Fecha: |
30/Ene/2023 |
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| Nombre: |
Juan David Londoño Giraldo |
| Cargo: |
Profesional Universitario |
| Fecha: |
31/Ene/2023 |
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| Nombre: |
Daniel Mauricio Quiceno Arcila |
| Cargo: |
SECRETARIO DE DESPACHO |
| Fecha: |
31/Ene/2023 |
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